”　　作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。

但風險是在利基市場你可能融不到任何風險資金。這種刺猬公司主要專注于三個要素，他們會基于這三要素的共同要素建立業務。

”——T.S.艾略特說到底，創造其實就是抄襲、轉型與結合。這些電子不過是恰巧成為了成功且高利潤的公司而已。蘋果Newton慘敗的幾年之后，PalmPilot就獲得了巨大的成功。

參考問題：•我具備哪個行業的專業知識?•在這個行業，有什么需要解決的問題?•這個行業的需求量是否大到足以讓我成功?•我應該從現有產業中拆分什么業務嗎?•我目前的用戶是否會從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創辦一家與你目前所在的產業直接競爭的公司是最容易、最常用的創業成功途徑。那些趕不上潮流的公司則只能留在原地一臉懵逼。

讓我們看幾個在Pivot金字塔中找到新穎處的創業公司。

如果你執行得好、特色也成功，新穎的創意或許就會找上門來。最直接的例子，就是曾“并駕齊驅”的優酷和土豆。

去年7月，欣泰電氣成為首家因欺詐發行被退市的上市公司。早在2015年底，陸金所便透露出上市意圖，但由于“P2P市場動蕩以及對政府將加強監管的疑慮”，IPO也推遲到2017年。

拉卡拉不得不轉戰創業板，再度謀求上市。此時，可能需要更為高明的手段，才能逃過所有監督的眼睛——當然，那又是另外一個故事了。